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回答はこのブラウザに自動保存します。端末間の同期はありません。ミニ模試は本試験の問題数・制限時間とは異なる短縮演習です。

この演習で確認すること

  • ストラテジ経営の判断を、指標と具体例で確かめましょう。
  • マネジメント開発・運用の目的と、担当する役割を整理しましょう。
  • テクノロジ用語だけでなく、仕組みと使う場面を説明してみましょう。

出題テーマ

  1. 何を母数にする指標かを先に決める。
  2. 損益分岐点の数量=固定費÷(単価−1個あたり変動費)。
  3. SWOTは、内側の強み・弱みと、外側の機会・脅威を分ける。
  4. 基幹業務を横断してデータをつなぐのがERP。
  5. 実施するDo、効果を確かめるCheck、改善するActを分ける。
  6. 一緒に変わった別の条件が、結果に影響していないか考える。
  7. 生成AIの回答は、出典の実在と内容の一致を確かめて使う。
  8. WBSで「必要な作業は何か」を分解する。
  9. SLAはサービス水準についての合意。
  10. まず復旧する活動と、原因を究明する活動を分ける。
  11. 監査では独立した立場と証拠に基づく評価を重視する。
  12. 認証の回数と、要素の種類の数は違う。
  13. 不審な依頼は、そのメールとは別の既知の経路で確認する。
  14. 主キーは行の識別子。重複もNULLも認めない。
  15. SUMは合計、AVGは平均、COUNTは件数、MAXは最大値。
  16. 名前から接続先を調べるDNSと、端末の設定を配るDHCPを分ける。
  17. バックアップは、取ったことに加えて復元できることを確かめる。
  18. ハッシュの不一致は内容の不一致。原因や本人性は別に確認する。
  19. 転送時間=データ量÷速度。まずビットとバイトを揃える。
  20. 両方ならAND、少なくとも一方ならOR、否定ならNOT。

2026年9月6日時点の公式情報を参照した独自問題です。出題範囲の一部を扱い、本試験の難易度や得点を再現するものではありません。

IPA:ITパスポートの出題範囲

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